B.Business Intelligent
บทความเข้าสู่ระบบ →
กลยุทธ์21 กรกฎาคม 2569 · อ่าน 5 นาที

วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ (PLC) — กลยุทธ์แต่ละช่วงตั้งแต่แนะนำถึงถดถอย

ผลิตภัณฑ์ทุกชิ้นมีวงจรชีวิต การรู้ว่าตอนนี้อยู่ช่วงไหนช่วยเลือกกลยุทธ์ให้ถูก — เป็นหัวใจของเสาที่ 4 ในกรอบกลยุทธ์ถอดรหัสจากแมลง

4 ช่วงและกลยุทธ์

ช่วงอาการกลยุทธ์
แนะนำคนยังไม่รู้จัก ขาดทุนช่วงแรกสร้างการรับรู้ กระตุ้นทดลอง ราคา Skimming/Penetration
เติบโตยอดพุ่ง คู่แข่งเริ่มเข้าขยายฐาน เพิ่มฟีเจอร์/ช่องทาง ใช้ Economies of Scale
อิ่มตัวตลาดตัน แข่งราคารักษากำไร ป้องกันส่วนแบ่ง สร้างนวัตกรรมต่อยอด
ถดถอยยอด-กำไรลดเก็บเกี่ยว (Harvest) หรือถอนตัว (Exit) เพื่อ Pivot

สัญญาณที่ต้อง Pivot

เมื่อสินค้าเข้าช่วงถดถอยและการต่อยอดไม่ช่วยแล้ว คือเวลาย้ายทรัพยากรไปโมเดลใหม่ — เหมือนแมลงลอกคราบเปลี่ยนรูป การยึดติดแก่นเดิมนานเกินไปคือกับดักแบบ Kodak

เริ่มลงมือกับ Business Intelligent
แพลตฟอร์มปัญญาธุรกิจที่พา SME ไทยเดินครบตั้งแต่วางแผน จับคู่ค้า ไปจนถึงทำมาตรฐาน
← กลับไปกรอบ 4 เสาหลักกลยุทธ์ธุรกิจ

อ่านต่อ

4 กลยุทธ์ธุรกิจถอดรหัสจากแมลงสังคม — อยู่รอดและเติบโตแบบอภิสิ่งมีชีวิต
กรอบกลยุทธ์ 4 เสาหลักที่ถอดรหัสจากมด ปลวก ผีเสื้อ และยุง — กำหนดแก่นธุรกิจ เติบโตทวีคูณ ความเชี่ยวชาญ+ป้องกันความเสี่ยง และปรับตัวตามวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์
VRIO Framework — วิเคราะห์แก่นธุรกิจที่คู่แข่งลอกเลียนไม่ได้
VRIO คืออะไร ใช้ 4 คำถาม (Value, Rarity, Imitability, Organization) หาความได้เปรียบทางการแข่งขันที่ยั่งยืนของธุรกิจ พร้อมตัวอย่าง